Programa

Nuestra clara prioridad son los Ingenieros e Ingenieras de Caminos. Reconocimiento de la importancia y responsabilidad del trabajo:

• Defensa de las condiciones de la contratación inicial, condiciones laborales en el progreso profesional y condiciones económicas.
• Defensa de un mejor reconocimiento económico de los profesionales, debido a su profesionalidad y responsabilidad. Esto pasa por mejoras en las condiciones de Licitación y Contratación para las Empresas.
• Ampliar el alcance del Seguro de Colegiación: Póliza de Responsabilidad Civil y Contable. Análisis de la disposición de Pólizas adicionales.
• Defensa jurídica a través de las Demarcaciones y de Sede Nacional.
• Velar por la mejora continua de sus necesidades.
• Transformar la profesión y adaptarla a los retos actuales y futuros de la sociedad en nuestro campo de conocimientos y competencias
• Valorizar la importancia de la Colegiación en el ámbito Internacional y los servicios a prestar por el Colegio en este ámbito.

Apoyo Institucional para impulsar la creación de cooperativas para el desarrollo de viviendas en favor de los jóvenes colegiados.

Acciones:

• Con la unidad de todos y el liderazgo de la Sede Central, promover colaboraciones con entidades urbanísticas e inmobiliarias para la creación y adquisición de suelo y fomentar el desarrollo de viviendas en favor de los jóvenes colegiados.
• Generar confianza en la comunicación de los colegiados y colegiadas con el Colegio.
• Grupos de trabajo de análisis de la problemática; jornadas de debate mixtos Profesionales - Asociaciones - Colegio para elaboración de propuestas concretas.
• Nueva implantación de comisiones permanentes y comités de trabajo.
• Velar siempre para que la Administración o la Empresa atienda las demandas y propuestas concretas
• Transparencia y divulgación en medios de comunicación y redes sociales.

Defensa de las ingenieras e ingenieros funcionarios ingeniero funcionario dentro de la administración general del estado, estatales, autonómicas y locales:

Reconocimiento de la importancia y responsabilidad del trabajo:

Los funcionarios Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos en la AGE y los Empleados Públicos, desempeñan funciones de gran responsabilidad, como la planificación, diseño, proyecto, dirección, explotación, mantenimiento, conservación y gestión de infraestructuras de interés general, entre muchas otras.

No existe actualmente una remuneración equiparable al nivel de la responsabilidad civil y contable que asumen los ICCP funcionarios y empleados públicos, en el desempeño de estas funciones.

Seguros de Responsabilidad Civil y Contable

En ocasiones, estos profesionales pueden ser los únicos responsables al frente de estas funciones, y en algunos casos, pueden incluso no contar con un seguro de Responsabilidad Civil y Contable completo y con la cobertura adecuada, lo que podría implicar que tuvieran que responder con sus bienes personales en caso de surgir algún incidente.

Acceso a puestos específicos de Alta Dirección:

Actualmente existen un considerable número de altos cargos en la Administración que, lógicamente, deberían ser ocupadas por compañeros funcionarios ICCP

En los organigramas de varios Ministerios, tales como el de Transportes y Movilidad Sostenible o el de Transición Ecológica y el Reto Demográfico, sus Organismos Autónomos y demás entidades del Sector Público Institucional, así como en otras Administraciones como la Autonómica o la Local, se constata que nuestro papel y presencia en estos órganos, ha sufrido un importantísimo retroceso en nuestra participación y presencia en dichos órganos.

Desde el Colegio pretendemos hacer llegar a las distintas Administraciones la importancia que la labor profesional que los ICCP adscritos a las distintas Administraciones tienen para el bienestar y el desarrollo de la Sociedad, así como para la propia seguridad, asumiendo responsabilidades que no son debidamente recompensadas.

2. Defensa del valor del los ingenieros e ingenieras por cuenta ajena

Una gran mayoría de ICCP presta sus servicios en empresas de Ingeniería y de Construcción; siendo problemáticas distintas que requieren análisis particularizados.

El objetivo es disponer de unas demarcaciones que ofrezcan una cobertura completa y total a la masa colegial, para lo que se debe analizar de forma conjunta y diseñar soluciones de manera coordinada. Observando los números de los últimos años, el resultado presupuestario de la mayoría de las demarcaciones es difícil de equilibrar, mientras que el resultado de Sede presenta superávit.

Revisión de las condiciones de financiación de las Demarcaciones:

• Invertir en la modernización de los centros Demarcaciones: Elaboración de una estrategia de inversión común para modernizar los centros, generación de salas de coworking y espacios comunes, mejorar sistemas de comunicación en lo posible.
• Máximo esfuerzo para la mejora de la atención, acercamiento, de los servicios y actos sociales.
• Mayor inversión en la generación de actos, jornadas, congresos y otras actividades; potenciar la ayuda, en este sentido, de la Sede Central, así comode diferentes Organismos y Empresas.
• Desarrollo de actividades extraprofesionales: cursos, eventos, jornadas sobre arte, música, cine, visitas y viajes.
• Apostar firmemente por la transversalidad Sede-Demarcaciones.
• Cumplimiento de los objetivos presupuestarios y de la tesorería.
• Atención al jubilado
• Impulsar la Valorización del Certificado del Colegio de ICCP en Cursos y Máster
• Apoyar la obtención de Visados de Proyectos, así como ampliar el alcance de Visados

Acciones

• Apostar por la modificación del coeficiente de reparto de los ingresos para incrementar los recursos de las demarcaciones, a fin de asegurar un servicio de calidad y una más fácil relación entre y con los colegiados.
• Participación puntual de los Decanos en las reuniones de la Junta de Gobierno. Y cuando se demande especialmente por parte de las Demarcaciones.

Promover nuevos alcances:

• Asistencia personalizada a trabajadores en régimen general, especiales, autónomos y empresarios.
• Promover la colaboración e interlocución con asociaciones empresariales y sindicatos.
• Establecer pautas de actuación con empresas y asociaciones de autónomos.
• El colegio debe mantener relaciones fluidas con todos con los poderes públicos del Estado, autonomías y administración local y asesorarles en las cuestiones relativas a nuestro ámbito.
• Seguridad de las Infraestructuras y Gestión de Riesgos: Competencias, visados y seguros.
• Explotación y mantenimiento de las Infraestructuras: Competencias, visados y seguros.
• Tener capacidad para que se nos escuche en la planificación de Estrategias urbanísticas locales: ayuntamientos, planes y comités urbanísticos.
• Elaboración de la Normativa y legislación: Participación directa en la elaboración de normativa y legislación. Nosotros más en la autonómica y local. Instando y colaborando con la Sede Central a nivel nacional, también unidos con las demás Demarcaciones.
• Recuperar – reafirmar nuestra presencia en campos que son competencia de la Ingeniería de caminos: urbanismo, energías renovables, etc.
• Definir las competencias de la Ingeniería de caminos frente a la de otras profesiones, competencias que han quedado diluidas con el cambio de los planes de estudio y las nuevas titulaciones

Acciones:

• Divulgar la importancia del visado de nuevos expedientes entre los profesionales.
• Denuncia permanente del intrusismo.
• Revisar la actual Gestión de los Peritajes.
• Alegaciones técnicas para la mejora de la legislación vigente.
• Grupos de Trabajo con Escuelas para definir competencias acordes con los Planes de Estudios.

• Apostar firmemente por la diversidad de edad, lugar de residencia y ejercicio profesional, sector de dedicación, diversidades físicas, etc. El Colegio debe ser útil para todos los colegiados y colegiadas y sus diferentes características.
• Un Colegio donde tengan cabida los jóvenes que comienzan su trayectoria, los profesionales en activo y quienes, tras años de experiencia, siguen teniendo mucho que aportar.
• Fomentar la participación de los colegiados jóvenes: gestión de actos destinados a éstos, análisis de la problemática de la escasa presencia y participación.
• Promover la figura de la precolegiación para jóvenes en los últimos años de máster. Fidelizarlos creando un grupo de trabajo dentro del Colegio.
• Apoyar especialmente también a los compañeros y compañeras que quedan en paro en edad madura. Investigando además si les cuesta reincorporarse al mercado laboral y qué obstáculos encuentran, a fin de poder intervenir es estos aspectos.
• Fortalecimiento de la presencia de la ingeniería en la sociedad, dar más visibilidad a nuestro trabajo y hacer que la voz de los Ingenieros e Ingenieras de Caminos esté presente allí donde se toman decisiones importantes. Representatividad del Colegio en actos institucionales, noticias, redes sociales. Crear otras actividades permanentes, etc.
• Apostar por la transferencia de la experiencias y problemáticas: Programas de mentorizacón, apoyo y resolución de dudas. Donde los profesionales veteranos, que tras años de experiencia, tienen mucho que decir y hacer.
• Hacer que los servicios del Colegio lleguen de la mejor manera posible a toda la masa colegial independientemente de su lugar de residencia.

Acciones:

• Presencia y participación de la Demarcación en actos en las Escuelas Técnicas.
• Establecer grupos de trabajo dentro del Colegio de apoyo a alumnos del Máster.
• Establecer acciones para evitar el “edadismo” en reincorporaciones al mercado laboral al mercado laboral.
• Creación una red propia de contactos para responder a la sociedad y a los medios cuándo se requiera nuestra presencia técnica e imparcial.
• Desayunos con medios de comunicación, píldoras informativas periódicas sobre información actual y relevante. Presencia constante para intervenir en los debates de la sociedad que afectan a la profesión y a los profesionales.

Potenciar la elección de la Ingeniería de Caminos como profesión determinante en la sociedad que ha de incorporar el talento femenino y masculino para generar riqueza. Potenciar la presencia del talento femenino en cargos relevantes en la profesión.

Acciones

• Realizar un Estudio sistemático y un Plan de Acción, para conocer las características reales del ejercicio de nuestra profesión, incluyendo por qué las estudiantes no escogen los estudios de Caminos.
• Realizar actos de promoción de la Ingeniería de Caminos en los colegios e institutos.
• Potenciar y Apoyar la Comisión de Mujer e Ingeniería de Caminos, promoviendo las relaciones necesarias, establecimiento de jornadas específicas, generar red de contactos.
• Aportar la perspectiva de género.
• Estudiar los pliegos de las licitaciones públicas para comprobar que no haya condiciones que supongan discriminación indirecta.
• Fomentar la participación de las colegiadas en las actividades colegiales.
• Implementar el impulso de la mujer en la ingeniería.
• Fomentar la presencia de la Ingeniera en actos, debates, entrevistas, conferencias, etc.

Clara apuesta por los jóvenes y estudiantes:

• Dinamizar las relaciones con las asociaciones de estudiantes y jóvenes de las escuelas, participación en actos ya existentes o generación de nuevos, establecimiento de patrocinios, preparación de jornadas y visitas formativas.
• Coordinacion dinámica con las escuelas, con la creación de una comisión que mantenga ese acercamiento, tanto con su dirección como con el alumnado.
• Divulgar en las escuelas la importancia de estar colegiado.
• Influenciar en que el profesorado de las universidades sea ICCP; al menos en las asignaturas esenciales en la enseñanza de la Ingeniería.
• Potenciar y apoyar a los compañeros y compañeras que imparten clases en la Universidad, fomentando su participación actos relevantes, así como su presencia activa, tanto en aquellos foros donde se toman decisiones trascendentes, como en las diferentes mesas de debate que se organicen desde el Colegio.
• Promover becas con Empresas. Apoyar en la realización de las prácticas normalizadas para estudiantes, con Empresas y Organismos Públicos.
• Potenciar las posibilidades laborales en el extranjero a través de empresas nacionales en primer término y conocimiento de empresas extranjeras en segundo.

Acciones:

• Promover una relación del colegio coordinada con las Escuelas de Ingenieros de CCyP.
• Influir en la adaptación de los planes de estudio para acercar la formación a las necesidades del mercado.
• Patrocinar actividades y acciones formativas conjuntas Universidad-Colegio, por ejemplo, para habilidades transversales como hablar en público, negociación, etc.
• Fortalecer la Bolsa de empleo del Colegio para facilitar a las empresas la búsqueda de perfiles y a los nuevos profesionales facilitar la incorporación al mercado laboral.
• Coordinar con las empresas y reforzar las visitas a obras, fabricas, etc. Acercando de esta manera la formación a la realidad de la profesión.
• Visibilizar las posibilidades en el ámbito internacional.
• Fomentar encuentros y reuniones entre con empresas nacionales e internacionales.

• Solicitar a través de la Sede Central, dotar a las demarcaciones actuales de personal cualificado para apoyo de sus colegiados en el ámbito internacional.
• Apoyo en compatibilidad de nuestras titulaciones en otros países con respaldo colegial.
• Apoyar y solicitar a la Sede Central, acuerdos con entidades extranjeras en el ámbito legal, migratorio y fiscal, que ayude a la implantación de los ICCP en el extranjero.
• Apoyo colegial legal y técnico ante reclamaciones. Los procesos de arbitraje fuera de España están a la orden del día.
• Bolsa de empleo fuera de España.
• Jornadas en las que ingenieros españoles cuenten sus experiencias tanto como expatriados como locales.
• Jornadas y Cursos sobre diferentes marcos contractuales internacionales (ECI, FIDIC, NEC, PPC…etc)
• Análisis de cobertura de seguros en el extranjero.
• Asesorar y apoyar al colegiado en el reingreso al marco laboral Nacional tras un periodo en el extranjero.
• Promover el contacto y acercamiento con organizaciones y Asociaciones de otros países.

Acciones:

• Solicitar a la Sede Central dotar a las demarcaciones actuales de personal cualificado para apoyo de sus colegiados en el ámbito internacional.
• Desde la Demarcación y desde la Sede Central, asesoramiento en las condiciones laborales y fiscales de contratación en el extranjero y repatriación posterior, consecuencias en prestaciones futuras.
• Intervenir en los procesos de arbitraje fuera de España.
• Promover intercambios y visitas a otros Colegios y Asociaciones extranjeras.

Fomentar e impulsar una estructura en la Junta de Gobierno, donde los jubilados estén representados. Darles la importancia y relevancia que realmente tienen. Con un servicio de atención pormenorizada.

• Se cuidará que este servicio se incluya en los seguimientos de “servicios” en el orden del día de las juntas de gobierno, atendiendo a nuevas propuestas o mejora de las existentes.
• Reformar los Estatutos para incluir claramente su incorporación en los Órganos de Gobierno del Colegio y Demarcaciones.
• Mejorar los servicios financieros, de ocio, legales y sociales.
• Fomentar las colaboraciones y participación en actos y jornadas.
• Fomentar los procesos de mentorización.
• Apoyar las Asociaciones de Jubilados existentes. Y fomentar nuevas en todos los lugares.
• Fomentar su participación en actos relevante, así como su presencia en foros de debate, asesorando para la toma de decisiones trascendentes.

• Entendemos necesario Impulsar la colaboración conjunta con todas las asociaciones del campo de la ingeniería de caminos.
• Así mismo, y en aras a obtener más fuerza en temas críticos que afectan a la Sociedad, como el tema del agua, la energía, nuevas tecnologías aplicadas a la ingeniería, usos de la inteligencia artificial en nuestro sector, nuevos materiales, o la implantación de Normativas y que atañen a distintos colectivos, impulsaremos la creación de vínculos con colegios profesionales complementarios.

Acciones:

• Fomentar la colaboración con Asociaciones y otros Colegios profesionales.

La figura del autónomo/emprendedor en nuestra sociedad es bien conocida, así como su impacto en la economía, que ha ido aumentando. Está creciendo el número de autónomos relacionados con actividades profesionales en detrimento de los sectores tradicionales, por lo que debemos destacar y poner en valor la importancia y necesidades del colectivo.

Acciones:

• Solicitar e Influir en la Sede Central, para potenciar este sector y colectivo pujante para incorporarlo mas activamente en los órganos de decisión, para la defensa de sus intereses específicos y, a la vez, los intereses generales de la profesión.
• Defender las competencias del ICCP, sobre todo en Administraciones Locales y potenciar la figura del ICCP con el fin de incorporar perfiles de ICCP en sus licitaciones técnicas.
• Proporcionar servicios de calidad al colegiado Autónomo.
• Apoyo y búsqueda de Seguros de responsabilidad profesional y condiciones de financiación específicas para el colectivo de los autónomos.
• Revindicar la figura del colegiado autónomo.